統(tǒng)一認識  以實際行動支持企業(yè)改制重組

9月4日早8時30分，由集團公司黨委副書記赫代聰帶隊的改制重組宣講團一行到供水車間，就當(dāng)前公司面臨的形勢、改制重組的意義、公司整體改制的思路構(gòu)想及改制重組的進程等對車間干部職工進行了宣傳，目的是通過宣傳教育，提高廣大員工對企業(yè)改制的認識，讓廣大員工真正理解改制、擁護改制、支持改制、積極參與改制。

公司黨群部領(lǐng)導(dǎo)首先就公司面臨的形勢及改制重組的意義對大家進行了詳細闡述，指出公司當(dāng)前遇到了劉化近十年來前所未有的困難，隨著天然氣價格的不斷上漲，我們的經(jīng)營會越來越難，收益會越來越小，付出的代價會越來越大。如果我們不在原料路線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上取得根本性的、本質(zhì)的突破，就不能適應(yīng)化工行業(yè)的發(fā)展形勢，就要被淘汰。作為資源消耗型企業(yè)，要取得長遠發(fā)展，就必須在原料路線保障上尋求資源型企業(yè)合作重組。因此，引入戰(zhàn)略合作伙伴對劉化進行重組，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展是劉化必然的選擇。通過企業(yè)重組，我們將借助改制重組的動力，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成白銀工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)；獲得資源保證，實現(xiàn)原料路線多元化；獲得新的融資平臺，提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力。同時，對劉化目前改制重組的進程等逐一詳細進行了宣傳。指出這次改制重組時間緊、任務(wù)重，廣大員工要以良好、平靜的心態(tài)來看待企業(yè)改制重組，要站在公司整體、長遠發(fā)展的角度來對待，要做改制的促進派，不做時代的落伍者，要理解改革、支持改革，共同維護改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。

車間主任馬維龍強調(diào)指出，車間管理人員及班組長要堅持正確的輿論導(dǎo)向，耐心細致地做好身邊及班組職工的思想工作，妥善處理職工內(nèi)部矛盾，注重從源頭上減少職工內(nèi)部矛盾的發(fā)生，以人心穩(wěn)定保證企業(yè)穩(wěn)定；管理人員、職工代表及黨員要率先起模范帶頭作用，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)干好各自的本質(zhì)工作，同時要站在改革的前列，積極支持改革，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面；在座的人員要將今天的會議精神傳達給身邊的每一位職工，要執(zhí)行好“三個紀(jì)律”，特別要保證安全生產(chǎn)，絕不能發(fā)生重大生產(chǎn)安全環(huán)保和人生傷害事故，要以堅定的信心和飽滿的精神狀態(tài)維護好劉化老工業(yè)基地的安全生產(chǎn)，以此來支持企業(yè)改制重組順利進行。