11月1日，靖煤集團公司副總經(jīng)理、總工程師高小明帶領規(guī)劃發(fā)展部、電力化工部、資產(chǎn)財務部相關人員深入劉化公司調(diào)研指導并召開座談會。劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程，總工程師張英龍及各單位負責人參加了座談。

會上，劉化公司黨委副書記、總經(jīng)理周程就劉化公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、投資計劃完成情況和2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制情況、2019年投資計劃編制情況做了詳細匯報和說明。靖煤集團規(guī)劃發(fā)展部、電力化工部、資產(chǎn)財務部分別對劉化公司相關工作進行了點評和指導。

                  （圖為會議現(xiàn)場） 

靖煤集團公司副總經(jīng)理、總工程師高小明對劉化公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況給予肯定，對2018年未完成投資計劃項目給予了客觀分析，并提出了相應要求。高小明指出，劉化公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃編制工作是在相對較短時間內(nèi)積極對標靖煤集團公司標準，嚴格按照要求進行部署安排和實施編制，在考慮全面的同時又精打細算，希望能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚，向更高的標準看齊。

              （圖為靖煤集團副總經(jīng)理、總工程師高小明講話）

高小明強調(diào)，2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃涉及到公司發(fā)展的方方面面，一定要從講政治的高度，嚴紀律，講規(guī)矩，高效率，抓質(zhì)量，謀發(fā)展，積極推進煤化工項目，認真履職，嚴格把關。劉化公司今后的發(fā)展，一定要從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度深層次考慮，實現(xiàn)目標與策略的結(jié)合，具備方向性和實踐性。2019年產(chǎn)能要根據(jù)2018年已經(jīng)完成目標略有提高的思路來計劃和確立。在目前天然氣限量供應階段，要在冬季生產(chǎn)調(diào)整、裝置設備檢修、冬季三防等方面嚴格落實安全生產(chǎn)制度，確保2018年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保任務全面完成。

                 （圖為現(xiàn)場視察） 

會后，高小明一行在劉化公司領導的陪同下到污水處理廠擴建項目進行實地察看，了解試運行情況，并對相關后續(xù)工作提出了具體要求。

（黨委工作部）