安全是企業保運求存的保證，班組是企業安全生產的關鍵。現階段，企業生產經營舉步維艱，如果一旦發生安全事故，事故將成為壓垮企業的“最后那棵稻草”。作為化工班長，深知安全生產對于我們大家、對于企業是多么的重要。基于這個認識，我主要從以下方面著手進行安全管理。

一是充分利用交接班會的機會，將安全生產的重要性，進行不厭其煩的宣傳。“事故會使自己妻離子散，事故會讓理想化為泡影------進而會讓一切清零。”這是我幾乎每天都要講的一些話。通過這些刺耳的語句，每天的開始，安全這顆“發條”便在每個班組成員的腦海中有序而緊張地走動起來。

二是強調抓住班組安全生產的主線。合成裝置具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒的特點。因此，作業伊始檢查防護器材的狀態，成為大家的自覺行動；對于重大危險源，我們科學羅列最有可能發生的一些極端事故，并就相關預案進行必要的演練，尤其針對關鍵環節進行關鍵演練。

三是抓住危害班組安全生產的要害因素。L3、L4由于串氣造成球罐超壓，進而導致惡性事故，這是我工作伊始就開始重點關注的控制點，如果排放壓力不達標，就必須采取果斷措施；工藝優化的關鍵是合理的甲烷含量，較好的合成反應，突出體現在較低的合成塔壓，如果塔壓較高，就必須及時調整；關鍵崗位、關鍵人員的巡檢質量是否過硬，是如何發現各高壓管線的不正常振動，確保裝置本質安全的集中體現。因此，強調每個相關人員、班長科學互動是發現問題、解決問題的關鍵，“抓班長、班長抓”，進一步過度到“抓全員，全員抓”，從而切實確保全員安全生產。

（合成氨車間  楊建東）