在目前集團公司面臨嚴峻的發(fā)展形勢下,一季度經(jīng)營出現(xiàn)嚴重虧損,主要原因是國內化肥產能過剩,價格大幅下滑,市場不景氣等因素。技術中心主任裴俊昌要求全體職工一是要認清形勢,發(fā)揮主觀能動性,集思廣益,為企業(yè)的發(fā)展提出建設性意見。二是要在設計上要遵循合理選用原則,厲行節(jié)約、避免質量過剩,盡可能降低技術改造成本。三是大家在工作中廉潔自律,加強業(yè)務學習,要自覺的把學習作為一種覺悟,一種修養(yǎng)和一種責任,自我加壓,深學政治理論、精學業(yè)務技能、勤學修身知識。四是全體員工要隨手關燈、及時關閉其它用電設備,從節(jié)約每度電、每張紙、每滴水等小事做起,為企業(yè)的發(fā)展開源節(jié)流。